社内大学は、大企業の「企業内大学」の模倣ではありません。社員一人ひとりが、自分の経験と知恵を持ち寄り、共に学び合う内発的な学びの場です。年々進化し、社員の成長とともに深化していく生きた仕組みです。社員を教育するためだけの場所ではありません。経営が描く未来を、社員が自らの成長を通じて体験するための学びの輪です。その輪がまわり始めたとき、経営と人の成長は一つの流れになります。本書は、その循環を生み出すための設計と実践の書です。
もくじ情報：第一章　中小企業の社内大学という人財育成の新たな挑戦；第二章　中小企業の人財育成が理屈どおりにいかない本当の理由―思いのズレと意味の再考；第三章　静的知と動的知の統合―共創型社内大学のはじまり；第四章　人財育成を貫く横ぐし―キャリアビジョンマップという設計思想；第五章　共創型社内大学の具体化；第六章　社内大学×ＡＩサーバーの未来戦略；第七章　社内大学設立の最適なタイミングとその意義