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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
澤浦 彰治(サワウラ ショウジ)
グリンリーフ株式会社代表取締役。株式会社野菜くらぶ代表取締役。1964年、群馬県昭和村生まれ。1983年群馬県立利根農林高等学校を卒業後、群馬県畜産試験場での研修を経て、実家にて就農。こんにゃく価格の暴落をきっかけにこんにゃくの製品加工に着手。1992年、3人の仲間とともに有機農業グループ「昭和野菜くらぶ」を立ち上げ、有機栽培を本格的に開始する。1994年、家業を農業生産法人化させる。1996年、有限会社野菜くらぶを設立し、2002年に野菜くらぶを株式会社化した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 澤浦 彰治(サワウラ ショウジ)
グリンリーフ株式会社代表取締役。株式会社野菜くらぶ代表取締役。1964年、群馬県昭和村生まれ。1983年群馬県立利根農林高等学校を卒業後、群馬県畜産試験場での研修を経て、実家にて就農。こんにゃく価格の暴落をきっかけにこんにゃくの製品加工に着手。1992年、3人の仲間とともに有機農業グループ「昭和野菜くらぶ」を立ち上げ、有機栽培を本格的に開始する。1994年、家業を農業生産法人化させる。1996年、有限会社野菜くらぶを設立し、2002年に野菜くらぶを株式会社化した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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ついに来た150年ぶりの大チャンス!30年で売上を250倍にしたレジェンド農家が伝える、儲かる農業のすべて。問題山積み?いや、「問題の数だけ未来がある」。激動の現場を生き延びてきた、「令和の豪農」の教え。
もくじ情報:第1部 農業の現在地を知る(必ず知っておかなければならない不条理で不変な「農業の仕組み」;今、農業は150年ぶりの大チャンス!;成功の前提が崩れる「3大思い込み」);第2部 これからの農家の成功法則(農業は「お客様との出会い」がすべて;外国人雇用の活かし方;農業を…(続く)
ついに来た150年ぶりの大チャンス!30年で売上を250倍にしたレジェンド農家が伝える、儲かる農業のすべて。問題山積み?いや、「問題の数だけ未来がある」。激動の現場を生き延びてきた、「令和の豪農」の教え。
もくじ情報:第1部 農業の現在地を知る(必ず知っておかなければならない不条理で不変な「農業の仕組み」;今、農業は150年ぶりの大チャンス!;成功の前提が崩れる「3大思い込み」);第2部 これからの農家の成功法則(農業は「お客様との出会い」がすべて;外国人雇用の活かし方;農業をやりたい人はいつの時代もいる;農家発農業法人の強さ);第3部 「強い農業」をつくる経営の要諦(1億、3億、5億、10億の壁;なぜ今、新しく工場をつくったのか?;農業法人ならではの組織づくり;オーナー社長と家族の役割;問題の数だけ未来がある)