「人を幸福にして健康にするのは、富でも名声でもなく、いい人間関係」。いい人間関係とは、小言を言い合ってもいざというときは頼り合えるような関係が築けていること。つまり、健全に喧嘩ができる関係だ。健全な喧嘩とは、まさにストレートな意見を言い合える関係。会社がストレートな意見が言い合える組織になることで、その業績や事業運営の改善につなげる。本書は、そのための一助となる。
もくじ情報：第１章　なぜ、今「ストレートな意見」が必要なのか？；第２章　ストレートな意見の正体；第３章　あなたの会社は「言えない」組織になっていないか？；第４章　沈黙する組織からの脱却　ストレートな意見を言えるようになる準備；第５章　ストレートな意見を言えるようになるトレーニング　個人編；第６章　ストレートな意見を言えるようになるトレーニング　組織編；第７章　心理的な壁を越えるコミュニケーション術；第８章　物理的な壁を越えるコミュニケーション術；第９章　ストレートな意見が飛び交う組織になる方法～心理的安全性の育て方；第１０章　成功事例に学ぶ！「言える」組織になるためのスモールアクション５つの事例

大槻　美菜(オオツキ　ミナ)
Ｃｏｎｆｉｄａｎｔｅ　Ｃｏｎｓｕｌ代表。特定行政書士、中小企業診断士、産業カウンセラー。ＬＥＧＯ　ＳＥＲＩＯＵＳ　ＰＬＡＹメソッドと教材活用トレーニング修了、認定ファシリテータ。法務大臣認証調停事業者　行政書士ＡＤＲセンター東京　次長。体験学習プログラム「Ｔグループ」主催「Ｔ‐ｎｏｋｏの会」ファシリテーター。組織開発、経営人財育成、企業の課題整理やパーパス・ビジョン策定、知的資産経営導入、組織に対話を生み出すチームビルディング、１ｏｎ１導入、経営者向けメンターなど、組織力を高める支援を専門とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）