２０１９年の第２版刊行以降も、医療機関の労務環境は大きく変化しました。育児・介護との両立支援、副業・兼業、定年・継続雇用、さらにカスタマーハラスメント対策など、院長が向き合うべき課題は年々広がっています。本書第３版では、こうした変化を踏まえ、以下のポイントを中心に内容を見直しました。カスタマーハラスメント防止措置への対応。副業・兼業に関する実務対応。育児・介護と仕事の両立支援に関する制度・運用。残業時間規制と割増賃金率引上げへの対応。定年・継続雇用、退職金制度、確定拠出年金に関する整理。第１部で基本を押さえ、第２部で具体的事例に即して確認できる構成により、院内ルールの見直しにも、日々の判断にも役立ちます。
もくじ情報：第１部　“人事労務管理力”の発揮（人事労務管理は院長のもっとも重要な仕事；院長が職場で実践する人事労務管理のポイント；院長の“人事労務管理力”の発揮）；第２部　“人事労務管理力”実践Ｑ＆Ａ（勤務時間；採用面接；健康管理；服務規律；働きやすい職場；休日と休暇；妊娠・出産・育児；人事評価；給与・賞与；育成；定年・退職・解雇）