なぜあのスタートアップは資金調達に成功したのか？ＶＣはどのように投資判断を行うのか？どうすれば日本からユニコーン企業が生まれるのか？ビジネスの成功は「見えない論理」で決まる。起業・投資・経営に関わるすべての人へ。
もくじ情報：第１章　ベンチャーキャピタルとは何か―ＶＣの基礎知識；第２章　投資の前にベンチャーキャピタルは泣く―立ちはだかるファンドレイズ；第３章　投資の意思決定を行う５つのステップ１―ＩＰＯできるスタートアップを発掘する；第４章　投資の意思決定を行う５つのステップ２―バリュエーションと契約；第５章　どうやって企業価値を高め、ＥＸＩＴするのか―ＩＰＯと事業撤退の分岐点；第６章　ベンチャーキャピタルを運営するということ；第７章　ベンチャーキャピタルは日本経済にインパクトを与えられるのか―人口減少時代のＶＣの存在意義

岩澤　脩(イワサワ　オサム)
ベンチャーキャピタリスト。ファーストライト・キャピタル株式会社　代表取締役。１９８２年、埼玉県川越市生まれ。慶應義塾大学理工学研究科修了（工学修士）。学生時代、偶然が重なりベンチャーキャピタルのインターンとして２年間勤務。卒業後、リーマン・ブラザーズ証券に入社し、株式調査部で株式アナリストとして勤務。在籍中にリーマンショックを迎え、勤務先の経営破綻を内側から経験する。その後、野村総合研究所に転じ、金融危機の余波で経営が傾いた地方企業の事業再生を担当。２０１８年、ファーストライト・キャピタル創業。日本の基幹産業の生産性向上と新産業創出に取り組むスタートアップに投資する。重点領域はＡＩ・ＳａａＳ・フィジカルＡＩ・地域インフラ・危機管理。主な投資先にワンキャリア（東証グロース上場）、コミューン、モノグサ、ＰｅｏｐｌｅＸ、フライルなど。全国の地域金融機関とともに「地域課題解決ＤＸコンソーシアム」を設立し、スタートアップと地域経済をつなぐ取り組みも進める。ポッドキャスト「ＶＩＶＡ　ＶＣ～だからベンチャーキャピタルはやめられない～」のＭＣを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）