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出版社名:きずな出版
出版年月:2026年6月
ISBN:978-4-86663-335-0
197P 19cm
面接のリアル 会社はどこで「採用」を決めるのか
小椋浩一/著
組合員価格 税込 1,782
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:面接が近づくたびに、不安になる。何を話せばいいのかわからない。志望動機はこれでいいのか、自分の強みなんて本当にあるのか。練習しても手応えがなく、「自分だけがうまくできていない」と感じてしまう――そんな就職活動中のあなたに読んでほしい一冊です。本書は、面接を“評価される怖い場”としてではなく、“お互いを知るための対話の場”として捉え直します。企業は完璧な人材を探しているのではなく、「この人と一緒に働けるか」「入社後に力を発揮してくれそうか」を見ています。その視点を知るだけで、面接への向き合い方は大きく変わります。よくある就活本のように、模範解答を並べるだけではありません。本書では、採用…(続く
内容紹介:面接が近づくたびに、不安になる。何を話せばいいのかわからない。志望動機はこれでいいのか、自分の強みなんて本当にあるのか。練習しても手応えがなく、「自分だけがうまくできていない」と感じてしまう――そんな就職活動中のあなたに読んでほしい一冊です。本書は、面接を“評価される怖い場”としてではなく、“お互いを知るための対話の場”として捉え直します。企業は完璧な人材を探しているのではなく、「この人と一緒に働けるか」「入社後に力を発揮してくれそうか」を見ています。その視点を知るだけで、面接への向き合い方は大きく変わります。よくある就活本のように、模範解答を並べるだけではありません。本書では、採用担当者がどこを見ているのか、なぜその質問をするのか、どんな答え方が相手の心に残るのかを、現場感覚でわかりやすく解説しています。志望動機、自己PR、学生時代に力を入れたこと、逆質問など、定番質問にも“伝わる答え方”があります。たとえば、立派な実績がなくても大丈夫。面接官が知りたいのは、結果の大きさだけではありません。どんな課題に向き合い、どう考え、どう行動したのか。その過程にこそ、あなたらしさが表れます。本書は、自分では当たり前だと思っていた経験の中から、評価される強みを見つけ出すヒントを与えてくれます。また、緊張しやすい人にも心強い内容です。うまく話そうとしすぎて言葉が出なくなる人、頭が真っ白になってしまう人、面接後に落ち込んでしまう人にも寄り添いながら、「完璧に話すこと」より「誠実に伝えること」が大切だと教えてくれます。気持ちが少し軽くなり、自分のままで挑めるようになるでしょう。新卒の就職活動はもちろん、転職活動や第二新卒にも役立つ考え方が詰まっています。面接は、人生を決める一発勝負ではなく、自分に合う場所を見つけるための大切な時間です。自信がない人ほど、読んでほしい。話すのが苦手な人ほど、手に取ってほしい。あなたの中には、まだ言葉になっていない魅力があります。本書は、それを相手にきちんと届ける方法を教えてくれる一冊です。次の面接に向かう足取りが、きっと少し変わります。
「自己PR」だけでは決まらない!合コンでモテる人は、面接でも採用される?採用は“安心の総量”で決まる。新しい就活のルール!
もくじ情報:第1章 面接は戦いの場ではない。採用はこうして決まる 企業は落としたいのではない、採りたいのだ;第2章 採用試験は、未来のシミュレーションだ! 面接官が見ているのは、あなたの「過去」ではなく「未来」;第3章 採用担当は、エントリーシートのどこを見るのか 面接の合否は、会う前から動き始めている;第4章 その会社のこと、本当に理解していますか? ホームページを見るだけではわからないこと;第5章 なぜ合コンでモテる人は、面接でも採用されやすいのか? 採用される人は、自分ではなく相手をよく見ている;第6章 面接官が思わず身を乗り出す話し方 面接が「会話」に変わる瞬間、採用は近づく;第7章 二次面接・三次面接で問われる覚悟と相性 会社は、あなたと「働く未来」を確信したい
著者プロフィール
小椋 浩一(オグラ コウイチ)
元・大手電機メーカー人材育成担当。人と組織の専門家。早稲田大学商学部卒業。名古屋大学大学院経済学研究科博士課程前期修了。日系グローバル電機メーカーに37年間勤務し、人事部門を中心に約20年間、人材採用・人材育成・組織開発に携わる。人事のほか、マレーシア工場財務部長、経営企画、事業企画など多様な部門を経験。企業の中枢と現場の双方を知るキャリアを歩む。現在は企業内のリーダー育成プログラムを担当するほか、社内外で人材育成・キャリア教育に関する講演や研修を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小椋 浩一(オグラ コウイチ)
元・大手電機メーカー人材育成担当。人と組織の専門家。早稲田大学商学部卒業。名古屋大学大学院経済学研究科博士課程前期修了。日系グローバル電機メーカーに37年間勤務し、人事部門を中心に約20年間、人材採用・人材育成・組織開発に携わる。人事のほか、マレーシア工場財務部長、経営企画、事業企画など多様な部門を経験。企業の中枢と現場の双方を知るキャリアを歩む。現在は企業内のリーダー育成プログラムを担当するほか、社内外で人材育成・キャリア教育に関する講演や研修を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)