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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
山内 栄人(ヤマノウチ マサト)
株式会社人材ビジネス経営研究所 代表取締役。株式会社過去オール善 代表取締役。高付加価値型アウトソーシング研究会 主宰。ひとりコンサル起業で5000万円の会 主宰。1976年、兵庫県神戸市生まれ。大学卒業後 日本リガメント株式会社(現Man to Man株式会社)に入社。請負現場の立ち上げや支店長業務を経験後に、2009年に株式会社船井総合研究所に転職。人材ビジネスのコンサルティングを中心に行い2016年12月に退職し、株式会社人材ビジネス経営研究所を設立し代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 山内 栄人(ヤマノウチ マサト)
株式会社人材ビジネス経営研究所 代表取締役。株式会社過去オール善 代表取締役。高付加価値型アウトソーシング研究会 主宰。ひとりコンサル起業で5000万円の会 主宰。1976年、兵庫県神戸市生まれ。大学卒業後 日本リガメント株式会社(現Man to Man株式会社)に入社。請負現場の立ち上げや支店長業務を経験後に、2009年に株式会社船井総合研究所に転職。人材ビジネスのコンサルティングを中心に行い2016年12月に退職し、株式会社人材ビジネス経営研究所を設立し代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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「自称:コンサルタント」ではなく、プロの仕事をして正々堂々と稼ぐために。誰とも組まずに結果を出すにはAIが教えない〈泥臭さ〉を身につけること。成果を出す人の考えを真似するのがいちばん手っ取り早い。
もくじ情報:序章 知識ベースの顧問業こそ「泥臭さ」が大事;第1章 組織の中にいる人が知っておきたいこと;第2章 結果を出しやすくするための戦略と戦術;第3章 ひとりコンサルで受注率を高めるための秘訣;第4章 ひとりコンサルを何…(続く)
「自称:コンサルタント」ではなく、プロの仕事をして正々堂々と稼ぐために。誰とも組まずに結果を出すにはAIが教えない〈泥臭さ〉を身につけること。成果を出す人の考えを真似するのがいちばん手っ取り早い。
もくじ情報:序章 知識ベースの顧問業こそ「泥臭さ」が大事;第1章 組織の中にいる人が知っておきたいこと;第2章 結果を出しやすくするための戦略と戦術;第3章 ひとりコンサルで受注率を高めるための秘訣;第4章 ひとりコンサルを何年も継続させる秘訣;第5章 AIに代替されないコンサルティングとは;第6章 自分ブランドを強固にする仕掛け;第7章 喜ばれて正々堂々と稼げる仕事がコンサルティング