内容紹介：リーダーは、肩書きではなく「行動」で決まる。チームが自走するための、新しいリーダーシップの教科書。「自分はリーダーに向いていない」「自分が動かないと、チームが回らない」「任せたいのに、結局抱え込んでしまう」「メンバーの主体性を引き出せない」そう感じているなら、それはあなたの能力や性格の問題ではなく、リーダーシップに対する“誤解”のせいかもしれません。リーダーシップとは、強いカリスマ性や華やかな牽引力だけを指すものではありません。地位や肩書きに頼らなくても、誰かのために動き、メンバーが自ら動き出せる環境を整えることはできます。本書が伝えるのは、リーダーシップは一部の特別な人だけが持つ才能ではなく、誰でも身につけられる「運用の技術」だということです。本書では、真面目で責任感の強いリーダーほど陥りやすい「抱え込み」「空気頼み」「号令だけで終わる指示」といった失敗のパターンを解き明かしながら、組織を前に進めるための実践的な方法を紹介します。メンバーの主体性を引き出す「任せ方」、個人の熱量に頼らず成果を出し続ける「仕組み化」、信頼を言葉ではなく行動で築く「関係性構築」、そして不測の事態でもチームを止めない「危機対応」。リーダーの仕事は、すべての答えを自分で出すことではありません。メンバーが自ら考え、動き、成長していく環境を設計することです。自分がその場を去った後も、成長し続ける「仕組み」と「人」を遺すことこそ、真のリーダーシップなのです。本書を読み終える頃には、あなたは「どうすればいいか」と悩む日々から一歩抜け出し、自分らしい軸を持ってチームを導くための“最初の一手”を見つけているはずです。肩書きに頼らず、チームと共に成長するリーダーへ。自走するチームをつくりたいすべての人に贈る一冊です。
「こうあるべき」という思い込みが、組織の成長を阻んでいる。真面目なリーダーほどハマる「落とし穴」を塞ぎ、組織を確実に変えるノウハウが満載！「チームを動かす真のリーダー」になる方法。
もくじ情報：序章　なぜ、多くのリーダーがうまくいかないのか；第１章　リーダーの仕事とは何か？；第２章　任せ方―自走するチームを育てる技術；第３章　仕組み化―熱量に頼らず成果を出す「設計と運用」；第４章　関係性構築―信頼は言葉ではなく行動でつくる；第５章　危機対応―組織を前に進めるリーダーの型；終章　最初の一手―組織を確実に変えるリーダーになる

大野　真徳(オオノ　マサノリ)
１９６５年千葉県生まれ。立教大学法学部卒。メリルリンチ（現バンク・オブ・アメリカ）、パリバ（現ＢＮＰパリバ）と欧米系大手証券会社で勤務した後、１９９５年にロンドンに赴任するも、２００２年に退社し、当時の同僚らとインターネット・サービス会社を設立。その後、ロンドンの公的金融機関で現地中小企業を対象とした助成金申請支援や、ウェブマーケティングのコンサルティングの仕事を経験。その間に、ＢＮＩのメンバーとしてリファーラル（紹介）マーケティングの威力を自ら体験。現在は、ＪＢＮインターナショナル株式会社の代表取締役兼ＢＮＩナショナルディレクターとして、その新しいマーケティングプログラムを国内に広めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）