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出版社名:大和書房
出版年月:2026年6月
ISBN:978-4-479-79853-8
287P 19cm
信頼される話し方の本質 いい人で終わらないリーダーは「決めてから話す」
矢野香/著
組合員価格 税込 1,683
(通常価格 税込 1,870円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
内容紹介:一つでも当てはまることはありますか?・わかりやすく伝えているのに、言うことを聞いてくれない・丁寧に話しているのに、やる気を出してくれない・一生懸命説明しているのに、プロジェクトが前に進まない・何度も話し合っているのに、チームがまとまらない・準備して臨んでいるのに、スピーチの反応が悪い・プレゼンの内容は良いのに、なぜか印象に残らない・名刺交換のあと、相手に覚えてもらえていない・「自分らしさ」が何なのか、自分でもわからない・リーダーになったとたん、キャラのつくり方がわからなくなった・感情的だと思われたくなくて、本音を抑えすぎてしまう・男性が多い職場で、どう立ち回ればいいかわからない・オン…(続く
内容紹介:一つでも当てはまることはありますか?・わかりやすく伝えているのに、言うことを聞いてくれない・丁寧に話しているのに、やる気を出してくれない・一生懸命説明しているのに、プロジェクトが前に進まない・何度も話し合っているのに、チームがまとまらない・準備して臨んでいるのに、スピーチの反応が悪い・プレゼンの内容は良いのに、なぜか印象に残らない・名刺交換のあと、相手に覚えてもらえていない・「自分らしさ」が何なのか、自分でもわからない・リーダーになったとたん、キャラのつくり方がわからなくなった・感情的だと思われたくなくて、本音を抑えすぎてしまう・男性が多い職場で、どう立ち回ればいいかわからない・オンライン会議だと、存在感が薄くなる気がする・「すみません」が口癖になっていて、自分でも嫌になる・10年後の自分のキャリアが、まったく描けていない・話し方の本を読んでも、現場で使えた試しがない元NHKキャスター・スピーチ指導の第一人者が教える、自分の価値観を言語化するための実践メソッド。報道番組キャスターの経験と大学准教授としての心理学エビデンス。経営者や組織の役職者が実践する「話し方」メソッドです。
何度話しても、わかってくれない。盛り上げても、プロジェクトが前に進まない。言葉を尽くすほど、反応が冷めていく。いい人、できる人なのに、なぜ?AIはわかりやすく伝える。リーダーは一つだけ伝える。話し方からファッション、立ち居振る舞いまで言葉以外の話し方を身につける。
もくじ情報:序章 リーダーの話し方は「設計力」;第1章 今こそ話し方を学ぶ、本当の理由;第2章 自分にキャッチコピーをつける―セルフ・ブランディング;第3章 アイテム―理想の自分を引き寄せるためのアイテム選び;第4章 表情・視線・アイコンタクト―所作で信頼を作る;第5章 言葉遣い―リーダーの言葉を設計する;第6章 構文―人の心を動かす話し方の設計;第7章 スピーチ本番―決めてから立つ
著者プロフィール
矢野 香(ヤノ カオリ)
国立大学法人長崎大学准教授。スピーチコンサルタント。専門は、心理学・コミュニケーション論。NHKでのキャスター歴17年。おもにニュース報道番組を担当し、番組視聴率20%超えを記録。NHK在局中からスピーチ研究に取り組み、博士号取得。大学教員として心理学の人間科学に基づいた「他者からの評価が上がる話し方」を研究、実践的なスピーチコンサルティングに活かしている。経営者や政治家、大手上場企業の役員などをクライアントに多く持ち、失敗できない場面で信頼を勝ち取る「正統派スピーチ」を伝えている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
矢野 香(ヤノ カオリ)
国立大学法人長崎大学准教授。スピーチコンサルタント。専門は、心理学・コミュニケーション論。NHKでのキャスター歴17年。おもにニュース報道番組を担当し、番組視聴率20%超えを記録。NHK在局中からスピーチ研究に取り組み、博士号取得。大学教員として心理学の人間科学に基づいた「他者からの評価が上がる話し方」を研究、実践的なスピーチコンサルティングに活かしている。経営者や政治家、大手上場企業の役員などをクライアントに多く持ち、失敗できない場面で信頼を勝ち取る「正統派スピーチ」を伝えている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)