内容紹介：「どんな仕事をしたいか」と尋ねるなど、若手と丁寧に接する職場が増える一方で、「やる気のない若者」をイメージさせる「静かな退職」という言葉が注目されている。なぜか？　そのような現実をふまえた若手の育成問題への解決策を提示する。
若手が「会社に残ること」を選ぶ理由は何か？安定や待遇、職場の人間関係、成長機会、あるいは、社会的な使命感、やりがいか―。中途採用が増加し、転職が「合理的な選択肢」になりつつある中、「退職していないがやる気はない」若手の存在が課題となっている。どうすれば、早期離職を防ぎ、積極的な若手を増やせるのか。１２の「辞めない理由」を手掛かりに、その解決策を提示する。
もくじ情報：第１章　「若者わからん」の対処法；第２章　若手にいま、何が起こっているのか；第３章　「辞める理由」ばかり聞いていないか；第４章　「辞めない理由」を聞くとわかること；第５章　なぜ「辞めない理由」を積み重ねられないのか；第６章　あの若手が会社を辞めない、１２の理由；第７章　「１２の理由」を使いこなす；第８章　若手をどう育てるか

古屋　星斗(フルヤ　ショウト)
１９８６年岐阜県生まれ。２０１１年に一橋大学大学院修了後、経済産業省に入省し、産業人材政策などに携わる。２０１７年よりリクルートワークス研究所主任研究員。労働市場を分析し、次世代社会のキャリアや人材育成を研究。内閣官房「地域働き方・職場改革等推進会議」構成員も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）