あなたは何のために新規事業を行うのですか？中堅・大手企業で新規事業に取り組むすべての人へ。３００件超の新規事業支援から見えた、あるべき姿。
もくじ情報：０　新規事業の方向性を決める「全体設計」（新規事業で何を実現するのか？；事業推進の土台となる「体制」づくり　ほか）；１　新規事業の原石を探す「アイデア創出」（アイデアの「起点」を決める；顧客の課題からアイデアを発想する「市場起点」　ほか）；２　顧客に買ってもらえるかを確かめる「営業検証」（仮説を事実にしていくための「営業検証」；営業検証１「準備」　ほか）；３　実際につくって使って確かめる「プロトタイプ検証」（「使ってみないと分からないこと」を検証する；プロトタイプ検証１「要件定義」　ほか）；４　本番前の最後の仕上げ「事業化準備」（事業化に向けた総仕上げ；事業の経済構造を設計する　ほか）

日比野　由空(ヒビノ　ユウク)
ｓｅｅｉｎｋ株式会社代表取締役兼ＣＥＯ。２０歳から、スタートアップの黎明期から大手企業の事業開発まで、新規事業の最前線に身を投じてきた。そこで積み上げた実践知をもとに、２１歳でｓｅｅｉｎｋ株式会社を創業。以来、大手企業を主なクライアントに３００件を超える新規事業の創出を支援し、役員層から寄せられる相談は２，０００件を突破。理論ではなく現場で磨いた「事業を立ち上げる技術」で、日本の新規事業のあり方を問い直し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）