内容紹介：「あの人の話を聞くと、なぜか行動したくなる」「期待に応えたくなる」－－そう思わせるリーダーと、そうでないリーダーの差は、どこにあるのか。それは、話の内容の優劣ではありません。言葉を「届ける」力の差です。どれほど優れたビジョンがあっても、それが部下に届かなければ組織は動きません。そこで本書では、一目置かれるリーダーが持っている「話す力」について「心構え（マインド）」「声と表現」「話の構成」「話し方（デリバリー）」の４要素に分けて本質に迫ります。◆リーダーの資質は「言葉を届ける力」で決まる！・一目置かれるリーダーは「人を動かす言葉」を知っている・スピーチ上手は、才能ではなく「準備の賜物」・伝わらないのは「声」と「話し方」に原因がある・会場を一瞬で味方に変える「初頭効果」と「自己開示」・見た目や表情も自分を語る重要なメッセージになる　…他
「話し方」には「戦略」が必要だ！人を惹きつけ、やる気にさせる声と表現力が身につく！プレゼン　スピーチ　商談　会議　朝礼　１ｏｎ１　取材対応　謝罪…元ＣＢＣ（中部日本放送）アナウンサー直伝！６０００人が生まれ変わった最強メソッド。
もくじ情報：第１章　マインド　リーダーにはなぜ「人前で話す力」が必要なのか；第２章　マインド　一目置かれるリーダーは「一流の準備」をする；第３章　声と表現　一目置かれるリーダーは「声」で相手を魅了する；第４章　話の構成　一目置かれるリーダーは「伝わる言葉」で話す；第５章　話の構成　一目置かれるリーダーは「型」を使って心を動かす；第６章　伝え方　一目置かれるリーダーは「印象」をマネジメントする；第７章　伝え方　一目置かれるリーダーは「メディア対応力」を磨く；第８章　マインド　一目置かれるリーダーは「リスク管理」も抜かりない

阿部　恵(アベ　メグミ)
スピーチコンサルタント、元ＴＢＳ系列中部日本放送アナウンサー、元国会議員政策担当秘書。神奈川県川崎市出身。中部日本放送（ＣＢＣ）にアナウンサーとして入社。ＣＢＣ「サンデードラゴンズ」キャスター、ＴＢＳ「おはようクジラ」中継キャスター等を歴任。芸能・スポーツ界・経済界など、これまでインタビューした人の数は１万人以上。ＴＢＳ系列２８局の中で最も優れたアナウンサーに与えられる「アノンシスト賞・最優秀賞」ほか、数々の賞を受賞。その後、フリーアナウンサーとして活動したのち、出産を経て、キャリアチェンジ。国会議員政策担当秘書資格を取得し、政財界のトップリーダー、官僚らとやりとりしながら政策立案、国会質問原稿作成、選挙戦略策定等に従事。有権者の心に届くスピーチや話し方指導を行う。政治家や元総理夫人、上場企業の社長・役員、弁護士等のトップリーダーから企業研修まで、これまで６０００人以上にスピーチ指導を実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）