内容紹介：なぜ、あの人のまわりにはいつもチャンスと人が集まるのか？その答えを、ビジネスの第一線で挑戦し続けてきたプロ経営者が明かします。著者・金川裕一氏は、ゼロから創業した会社を売上２００億円企業へと育て上げ、　大企業・ベンチャー・中堅企業と　あらゆる規模の経営に携わってきた、　知る人ぞ知るプロ経営者。　６７歳となった現在も複数の企業・団体で社外役員やアドバイザーを務め、　日本バレーボール協会副会長としても幅広い人望を集めています。そんな著者が長年のビジネス人生を通じてたどり着いた答えは、シンプルです。「人望を集めるのに、才能も人柄も関係ない。　ただ、相手の事前期待を超えることを続けるだけでいい」「初回の打ち合わせで勝負は決まる」「ほめるのも叱るのも、メールより直接」　「満足させるよりも感動させる」－－本書には、一流の経営者が実践し続けてきた、明日からすぐに使える具体的な行動習慣が凝縮されています。テクニックではなく、哲学。スキルではなく、姿勢。「この人と仕事がしたい」と言われ続ける人の秘密が、ここにあります。
人を惹きつける人　信頼される人になる３７のヒント。１０００億円企業を創ったプロ経営者が教える「信頼」のつくり方。誘われたら行く、頼まれたらやる。相手の「事前期待」を超えていけ。信頼されるリーダーは部下を守れる人。人望がキャリア後半の可能性を広げる。
もくじ情報：第１章　チャンスは動いた人にやってくる（行動が人をつくる。だから、まずは踏み出す；自ら考え、動き、仕掛ける力が、信頼をつくる　ほか）；第２章　期待を超えるとは、相手を想像し、配慮する力（「事前期待」を超えていけ；「こうすれば相手が喜ぶ」という仮説から行動する　ほか）；第３章　人と向き合う力が信頼をつくる（「ネガティブなこと」は文章では伝えない；相手の印象に残る贈り物、６つのポイント　ほか）；第４章　「信じて寄り添う、背中で示す」と人はついてくる―人がついてくるマネジメント力を養う（リーダーは本気でぶつかれ。若手は恐れず挑め；信頼されるマネジメントは、背伸びではなく「伴走力」で築く　ほか）；第５章　年代ごとに何を身につけたかで未来が決まる―人望力を意識してキャリアを構築する（あきらめなければ、それは失敗ではない；人脈は一日にして成らず―営業せずに声がかかる人になるために　ほか）

金川　裕一(カナガワ　ユウイチ)
１９５９年京都府生まれ。早稲田大学教育学部卒業後、株式会社横河電機製作所（現・横河電機株式会社）入社。１９９６年、社内ベンチャー制度で横河マルチメディア株式会社（現・キューアンドエー株式会社）を設立し、代表取締役社長に就任。同社を売上２００億円規模に成長させる。２０１６年、横河レンタ・リース株式会社代表取締役社長に就任。約１０年にわたり低迷していた同社を、社員数を増やすことなく４年間で業績２倍へと導いた。大企業、中小企業、ベンチャー企業など多様な規模の経営に参画してきた経験を持つ。現在は株式会社エル・ティー・エスで会長を務めるほか、複数社の役員・顧問を兼務する。公益財団法人日本バレーボール協会副会長、公営社司法人ＳＶリーグ理事、早稲田大学バレーボール部ＯＢ会アドバイザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）