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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
鈴木 裕人(スズキ ヒロト)
アーサー・ディ・リトル・ジャパンマネージングパートナー。東京オフィスのパートナーであり、ADLのグローバルボードメンバー及び自動車・製造業プラクティスのグローバルプラクティスリーダーを務める。自動車、モビリティ、産業機械、エレクトロニクス、化学、その他製造業における全社ビジョン・戦略、事業・技術戦略の策定、海外展開や新規事業などの成長戦略策定、グローバル組織/オペレーション改革などを担当。また、金融機関・PE(Private Equity)ファンド・総合商社に向けた、事業性評価、成長戦略策定、事業再生支援や政策官庁向けの産業政策立案支援などに関しても豊富な経験を持…() 鈴木 裕人(スズキ ヒロト)
アーサー・ディ・リトル・ジャパンマネージングパートナー。東京オフィスのパートナーであり、ADLのグローバルボードメンバー及び自動車・製造業プラクティスのグローバルプラクティスリーダーを務める。自動車、モビリティ、産業機械、エレクトロニクス、化学、その他製造業における全社ビジョン・戦略、事業・技術戦略の策定、海外展開や新規事業などの成長戦略策定、グローバル組織/オペレーション改革などを担当。また、金融機関・PE(Private Equity)ファンド・総合商社に向けた、事業性評価、成長戦略策定、事業再生支援や政策官庁向けの産業政策立案支援などに関しても豊富な経験を持つ |
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もくじ情報:第1章 「フラグメント化」の次の世界潮流;第2章 世界の主要国・地域に見る強みと課題;第3章 フラグメント化した世界の中での日本の強みと課題;第4章 日本にとっての突破口「日米連携の深化」;第5章 日米企業大連合を起点としたグローバル勝ち残りの可能性;第6章 重点投資9分野における日米連携シナリオ;第7章 日米連携を起点とした持続的な好循環の創出
もくじ情報:第1章 「フラグメント化」の次の世界潮流;第2章 世界の主要国・地域に見る強みと課題;第3章 フラグメント化した世界の中での日本の強みと課題;第4章 日本にとっての突破口「日米連携の深化」;第5章 日米企業大連合を起点としたグローバル勝ち残りの可能性;第6章 重点投資9分野における日米連携シナリオ;第7章 日米連携を起点とした持続的な好循環の創出