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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
古澤 哲也(フルサワ テツヤ)
合同会社デロイトトーマツパートナー。デロイトトーマツの組織人事コンサルティング全体の副統括責任者。デロイトトーマツの組織・人材変革(Organization&Work Transformation)領域における日本事業責任者を兼ね、CHROプログラムをリードしている。外資系コンサルティング会社等を経て現職。チェンジマネジメントなどテクノロジー×人材のテーマに強みを有する。早稲田大学招聘講師 古澤 哲也(フルサワ テツヤ)
合同会社デロイトトーマツパートナー。デロイトトーマツの組織人事コンサルティング全体の副統括責任者。デロイトトーマツの組織・人材変革(Organization&Work Transformation)領域における日本事業責任者を兼ね、CHROプログラムをリードしている。外資系コンサルティング会社等を経て現職。チェンジマネジメントなどテクノロジー×人材のテーマに強みを有する。早稲田大学招聘講師 |
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もくじ情報:序章;第1章 AI時代における人と組織の変化;第2章 新たな採用・オンボーディングの構築;第3章 ジュニア人材の仕事と育成の再設計;第4章 シニア人材の戦略的活用;第5章 人事異動における適所適材・育成・主体性の再構築;第6章 AI変革を促進する人事評価への転換;第7章 管理職の役割の再定義;第8章 人事部門の消滅と再生;第9章 経営者の覚悟
もくじ情報:序章;第1章 AI時代における人と組織の変化;第2章 新たな採用・オンボーディングの構築;第3章 ジュニア人材の仕事と育成の再設計;第4章 シニア人材の戦略的活用;第5章 人事異動における適所適材・育成・主体性の再構築;第6章 AI変革を促進する人事評価への転換;第7章 管理職の役割の再定義;第8章 人事部門の消滅と再生;第9章 経営者の覚悟