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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
天野 祐介(アマノ ユウスケ)
アバロスプラス株式会社 代表取締役。変容実践家。2009年にサイボウズ株式会社へ入社し、エンジニアとしてkintoneの開発に携わる。その後、社内初の専任スクラムマスターとなり、アジャイルコーチ、スクラムマスター職能のマネージャーとして、チームから組織全体へのアジャイル推進を牽引した。2021年に仙台へ移住し、スクラムフェス仙台を立ち上げるなど地域コミュニティの活動にも注力する。2025年にサイボウズを退職して独立し、2026年にアバロスプラス株式会社を設立。「対話と実験を通じて、現場から変化をつくる」を信条に、現場に伴走する組織変革支援を行っている(本データは…() 天野 祐介(アマノ ユウスケ)
アバロスプラス株式会社 代表取締役。変容実践家。2009年にサイボウズ株式会社へ入社し、エンジニアとしてkintoneの開発に携わる。その後、社内初の専任スクラムマスターとなり、アジャイルコーチ、スクラムマスター職能のマネージャーとして、チームから組織全体へのアジャイル推進を牽引した。2021年に仙台へ移住し、スクラムフェス仙台を立ち上げるなど地域コミュニティの活動にも注力する。2025年にサイボウズを退職して独立し、2026年にアバロスプラス株式会社を設立。「対話と実験を通じて、現場から変化をつくる」を信条に、現場に伴走する組織変革支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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2009年、サイボウズに一人の新卒エンジニアが入社した。憧れの開発現場で待っていたのは、職能ごとに分断された組織と、三か月に一度の過酷なリリースだった。「このままでいいのだろうか」現状を変える答えを探し続けた末、たどり着いたのは「アジャイル」という開発の考え方。しかし、教科書で見た理想を現場に持ち込んでも、まるでうまくいかない。失敗、衝突、迷走…泥臭く試行錯誤を重ねながら、組織を変えていくことはできるのか。これは、一人のエンジニアから始まった、十数年にわたる組織変革の記録である。
もくじ情報:第1章 エンジニアは聖域にいる;第2章 教科書の中にある理想;第3章 スクラムではない何か;第4章 エンジニア、正しさに溺れる;第5章 野蛮な仲間が生まれるとき;第6章 草の根から組織を揺らす;第7章 チームワークの理想は終わらない;第8章 野蛮さはその姿を変えて