ＶＵＣＡ・ＤＸ時代、企業はいかに変化を捉え、意思決定し、組織を再構成するのか。ダイナミック・ケイパビリティ論を発展させた独自のＲＡＤＭＳモデルを提示し、ベトナム・モンゴル・ラオス３カ国の実証分析から、文化的文脈と組織変革の構造を考察する。
もくじ情報：第１章　不確実性下の組織変革論；第２章　ＲＡＤＭＳモデルの構築（組織変革の統合アーキテクチャ）；第３章　ダイナミック変革プロセス（ＯＳ層としてのＳＭＯＤＲ）；第４章　戦略的整合性（機能層としての戦略的経営の４大機能）；第５章　ガバナンス強化（制御層としてのＲＡＣＩ‐ＶＳ）；第６章　ボトルネック検知ヒート　マップ分析（組織課題の診断ツール）；第７章　ＧＬＯＢＥの文化次元（ダイナミック・ケイパビリティの認知的・制度的基盤）；第８章　アジア３カ国におけるＲＡＤＭＳの実装事例と分析結果；第９章　ＶＵＣＡ環境とＤＸの進展下での組織変革に向けての戦略的提言

河口　真一郎(カワグチ　シンイチロウ)
北海道大学大学院博士後期課程を修了。博士（水産学）。民間企業の技術部や研究部にて超音波探知機の商品開発や海洋牧場で使用する機器の研究開発に従事。（株）ＭＳＣ　インターナショナルの代表取締役兼マネジメント・コンサルタントとして独立後、（公益財団法人）日本生産性本部の国際部参与、ＪＩＣＡ専門家、ＥＢＲＤ（ヨーロッパ復興開発銀行）―ＴＡＭコンサルタント、ＡＰＯ（アジア生産性機構）専門家として海外の２０ヵ国以上で経営戦略、生産性向上、ビジネスプラン、組織開発と組織変革分野のコンサルティングと研修を実施。現在はＪＩＣＡ専門家としてベトナム、モンゴル、ラオスで戦略的経営に関する企業指導とＣＥＯ研修を実施中。創価大学経営学部大学院、関東学院大学、モンゴル国立大学ＭＢＡコースで客員教授を歴任後、現在はＵＢエルデム大学名誉教授、兼（一般社団法人）全本能率連盟認定マネジメント・コンサルタント。日本生産管理学会、経営診断学会、経営行動研究学会、経営システム学会、経営工学会、人材開発学会、社会心理学会会員