「小さい会社に公共工事はムリ」と思ってませんか？
もくじ情報：第１章　あなたの会社はなぜ公共工事で勝てないのか（「現場を知らないと入札できない」という間違った思い込み　失敗事例１：工事部長が案件を選り好みして参入に失敗した富山の会社；「入札案件がない」「ライバルが多い」は言い訳　失敗事例２：現場の把握にこだわりすぎて失敗した三重の会社　ほか）；第２章　現場を知らない「素人」で経験豊富なプロに勝つ（公共工事は「民」ではなく「官」のビジネス；「官」では問い合わせの電話が営業になることも　ほか）；第３章　「公共工事１０億円達成シート」活用法（シート１「発注者登録リスト」で戦う土俵を広げる；シート２「できない理由リスト」で自社の課題を可視化する　ほか）；第４章　最速で売上１０億を突破するための５つのステージ（【ステージ０：戦略立案】３Ｃ分析で「ライバルが少ない」土俵を見つける；【ステージ１：実績作り】週２件の定期入札を絶対に継続　ほか）；第５章　建設会社の経営としてあるべき「最終形態」（「公共工事１０億円達成シート」は銀行や帝国データバンクへの最強のプレゼン資料；公共工事で実績を作れば、銀行の態度は１８０度変わる　ほか）

水嶋　拓(ミズシマ　タク)
日本でただ一人の公共工事専門のコンサルタント。２０１１年保険代理店を営んでいた際、ある会社から公共工事の契約保証について相談をされたことをきっかけに、公共工事のコンサルティング事業を始める。これまでにコンサルティングした会社は１０００社を超える。個別のコンサルティングを行っていたが、建設会社からの相談が増え続けたため２０２３年より「公共工事研究会」を立ち上げる。現在の会員数は２４３社。累計の会員数は５００社を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）