内容紹介：「Ｚ世代の扱い方がわからない」「同期の昇進が気になる」「望んでいないのに、管理職に選ばれてしまった」評価、指導、調整、意思決定－－。管理職になると、一般社員のときとは違う仕事と責任を担うことになります。そして、それに伴い、悩みの質は変わり、量も増えていきます。しかも管理職の仕事には、正解がありません。部下への接し方も、判断の仕方も、組織の動かし方も、状況によって答えが変わります。だからこそ、「自分の役割は何か」「自分に変えられることは何か」「部下にどうなってほしいのか」と自分に問い、答えを見つける力が必要です。それが、本書でいう「自問力」です。本書では、管理職が実際に直面する悩みを取り上げ、すぐに実践できる「問いかけ」を紹介します。管理職として迷ったとき、立ち止まったときの支えになる一冊です。
こう自分に問えばうまくいく。延べ６，０００人を支えたプロコーチが教える「問いの力」。リーダーとして、何を、どうすべきかがはっきり、くっきりと見えてくる！
もくじ情報：第１章　会社で納得のいかない扱いには、こう自問する（「なんで私じゃないんだろう」　求めていたのは昇進？承認？；「自分は正しく評価されていない」　あなたが「一番見てほしいところ」はどこ？　ほか）；第２章　職場の人間関係の悩みには、こう自問する（「厳しく接すべきか、優しく接すべきか」　「主語」を使い分けて部下を動かす；「できない上司と思われたくない」　その見栄やプライドが邪魔をする　ほか）；第３章　人を育てるには、こう自問する（「なぜ部下の仕事は遅いのか」　「責任」ではなく「状況」を問う；「ついあれこれ口を出してしまう」　あなたもアドバイスモンスター？　ほか）；第４章　自分の感情を整理するには、こう自問する（「自分のせいで上司が不機嫌？」　９９％、あなたのせいではない；「部下のことを家でも考えてしまう」　「受け止める」と「抱え込む」は違う　ほか）

森水　三香子(モリミズ　ミカコ)
プロコーチ、銀座コーチングスクール六本木校代表、東京家庭裁判所調停委員、国際コーチング連盟（ＩＣＦ）認定ＰＣＣ、産業カウンセラー。聖心女子大学文学部哲学科卒業後、大手デベロッパー、区役所、大学広報などを経て、プロコーチに。仕事や子育て、キャリアに悩んだ自身の経験から、「答えは自分の中にある」というコーチングの力を実感し、コーチの道へ。現在は、企業の管理職・リーダーを中心に１ｏｎ１コーチングや研修を提供。部下育成、コミュニケーション、キャリア、チームづくりなどをテーマに、延べ６，０００人以上の対話・支援に携わる。「問いが変われば、人は変わる。そして、仕事も人生も変わっていく」を大切に、自分らしい答えを見つけ、一歩を踏み出すための対話を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）