内容紹介：なぜこんなにも管理職は苦しいのか？　それは手札を持っていないからです。全員を活かすピープルマネジメントを実装する一冊。
なぜこんなにもマネジャーは苦しいのか？多様な価値観のメンバーに対して、もはや「過去の経験」だけを武器にしたマネジメントは通用しない。悩める中間管理職に、一生使える「切り札」を授ける。
もくじ情報：プロローグ　なぜ、あなたのチームは機能しないのか；第１章　「相手に効くスタイル」を演じる　ピープルマネジメントの核となる「ＳＬ理論」の習得；第２章　「成長」は科学できる；第３章　「対話」で部下の行動を変える　「詰める上司」からの卒業；第４章　多様性を武器にする　年上部下との接し方；第５章　「成果」を最大化する　エンゲージメントと人事評価を機能させる；第６章　組織を自走させる　権限委譲と次世代リーダーの育成；エピローグ　あなたは最高のリーダーになる

南　和気(ミナミ　カズキ)
人事戦略アドバイザー／Ｗａｋｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ合同会社代表、立命館大学ビジネススクール（大学院経営管理研究科）客員教授。兵庫県神戸市出身。大阪大学法学部卒業後、Ｏｒａｃｌｅを経て、ＳＡＰで人事・人財アドバイザリー本部北アジア統括本部長を務める。その後、「日本の人事を変え、日本人の可能性を引き出したい」という思いから、江崎グリコ　執行役員グループ人事部長、およびオムロン人事執行役員グローバル人財総務本部長を歴任。外資系企業と日本企業の双方で人事の「当事者」として、人材育成と人事改革の最前線に立ち続けてきた。現在はＷａｋｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ合同会社を主宰し、年間２０００人の管理職が学ぶ「Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ａｃａｄｅｍｙ」をはじめ、マネジメント育成・人事戦略のプロフェッショナルとして、国内外の多くの企業でトレーニング、コンサルティングを実施する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）