内容紹介：　現状ではなく、変化を安定化、制度化する組織文化を提唱し、イノベーション志向の組織文化論を構築する。そのために、既存研究の総合的批判に基づいて仮説を導出し、日本企業を対象にした大量サンプルによる統計的分析と、日本の半導体メーカー３社を対象としたケース・スタディとによって仮説検証を行う。
もくじ情報：第１章　組織文化研究の意義と課題；第２章　組織文化の諸研究とその一般的特徴；第３章　組織文化とイノベーションとの理論的モデル構築のための予備的考察；第４章　組織文化とイノベーション―理論的モデルと統計的検定；第５章　富士通のケース・スタディ；第６章　ＮＥＣのケース・スタディ；第７章　半導体メーカー、Ａ社のケース・スタディ；第８章　命題の提起とインプリケーション―新しい組織文化研究に向けて