プロジェクトマネジメントとバランス・スコアカードの戦略的活用―各界の第一線にいる執筆者陣がこのアイデアを理論化し、体系づけ、実践へのロードマップを提案した意欲作。医薬品開発、製品開発、ＩＴ、建設、エンジニアリング、公共プロジェクトなど豊富なケーススタディを示し、複数の関連し合う目標群を着実に実現していくための方法論を提供する。
もくじ情報：第１部　フレームワーク（ＰＢＳＣのフレームワーク；ＰＢＳＣのロードマップ）；第２部　基礎と体系（プロジェクト＆プロジェクトマネジメントの基礎と体系；バランス・スコアカードの基礎と事例）；第３部　ケーススタディ（医薬品開発プロジェクトとＰＢＳＣ；製品開発プロジェクトとＰＢＳＣ；ＩＴプロジェクトとＰＢＳＣ；建設・エンジニアリングプロジェクトとＰＢＳＣ；公共プロジェクトとＰＢＳＣ）

小原　重信(オハラ　シゲノブ)
シドニー工科大学大学院プロジェクトマネジメント専攻客員教授。慶応義塾大学経済学部卒業。川崎重工業勤務、名古屋商科大学教授、千葉工業大学教授を経て現職