２１世紀のバンキングについての同時代的考察。経営のインテグリティはなぜ重要か。監督と規制は。等経営と規制の「軸足」を探る。

金融危機から再生への同時代的考察。２１世紀のバンキングの将来像は、経営のインテグリティがなぜ重要か、証券市場の規制・監督のあり方は―。金融新時代を展望し、経営と規制の「軸足」を探る。
もくじ情報：第１章　二十一世紀の銀行業―分解と再結合の組み合わせの巧拙が命運を決める；第２章　続・二十一世紀の銀行業―今後の銀行規制のあり方を考える；第３章　金融再編の方向を探る―三行統合の衝撃と今後の展開；第４章　銀行業への新規参入をどう考えるか―イトーヨーカ堂バンク構想の衝撃とその意味するもの；第５章　銀行のあり方を再考する―米国の新しい金融規制と経営ビジョン構築の視点；第６章　ペイオフ凍結解除を控えて―「ペイオフ解禁」が直ちにペイオフ実施を意味するわけではない；第７章　銀行経営の新段階―経営のインテグリティが重要；第８章　「金融の将来ビジョン」を検討する―市場金融モデルと伝統的商業銀行モデルの並存のあり方の掘り下げが必要；第９章　郵貯民営化の視点―資産サイドのビジネスモデルの検討が焦点　持株会社方式を採用し、ナローバンクモデルによる運営でスタート；第１０章　証券市場の規制・監督のあり方を考える―米国ＳＥＣタイプの独立の規制・監督機関の創設が望ましい

栗原　脩(クリハラ　オサム)
１９６８年東京大学法学部卒業。株式会社日本興業銀行入行。同行取締役証券部長、興銀証券株式会社常務取締役、みずほ証券株式会社常務執行役員等を経て、２００３年１０月弁護士登録（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）