成果主義人事制度にたよらない、よりよい企業文化・社風をつくる人事制度を提案する。

もくじ情報：第１章　今までの人事制度３０の間違い（人事制度全般にみる８つの間違い；資格等級制度にみる７つの間違い；評価制度にみる１１の間違い；給与制度にみる４つの間違い）；第２章　中小企業に適した人事制度の作り方（人事制度づくりの悩み；底流に流れる概念を変える；なぜ中小企業に適した人事制度が必要なのか；これからの人事制度が目指すべきもの；実際に制度を作る）；第３章　給与制度の設計（給与制度の基本的な考え方；参考：モデル給与設計システム；参考：昇給・賞与設計システム）；資料　新しい人事制度運用の手引き

蓮室　光雄(ハスムロ　ミツオ)
昭和２０年奈良県生まれ。昭和４３年愛媛大学工学部電気工学科卒業。平成１４年岡山大学経済学研究科卒業。三井造船入社、船舶および海底石油掘削リグの設計に従事。その後、昭和６１年株式会社アルマ経営研究所に取締役チーフコンサルタントとして入社、中小企業社員の働きがいづくりをテーマに、ＣＩ戦略、人事労務管理、経営計画、生産管理、生産性向上、ＩＳＯ９００１、目標管理などの企業経営全般に関わる幅広いコンサルティング活動の他、地域産業振興計画、地域商店街振興などの地域活性化指導を行なう。また、人事労務担当ビジネスマン・社会保険労務士を中心に人事制度、目標管理、ＩＳＯ９００１、生産性向上などの業務を行なうスペシャリストを養成している。その数は全国で６００名を超えている。現在、中小企業診断士、ＩＳＯ９０００審査員補