ユニクロ、京セラ、ＴＳＵＴＡＹＡ、リクルートは、どのようにして事業を立ち上げ、軌道に乗せることができたのか。アイデアの見つけ方からビジネスプランの作成、人材・組織づくり、資金調達、成長戦略の構築……新規事業のスタートアップや新会社の設立に不可欠な要件を分析。ビジネスリーダー必読！

事業コンセプトの企画・開発、ビジネスプランの作成、資金調達、組織デザイン、成長戦略の構築、マネジメント・システムの確立、事業を立ち上げ、軌道に乗せる方法を解説。
もくじ情報：序章　事業開発、事業創造を考える視点；第１章　アイデアとビジネスモデル、ビジネスプラン；第２章　新事業戦略の定石；第３章　人材・組織づくりとリーダーシップ；第４章　資金調達；第５章　マネジメント・システムの強化；第６章　２１世紀の新ビジネスに必要なもの；資料　ライフネット生命保険のビジネスプラン

堀　義人(ホリ　ヨシト)
グロービス経営大学院学長。グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー。京都大学工学部卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。住友商事を経て、株式会社グロービスを設立、代表取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）