ケイパビリティ（組織の能力）について、多角的に検討。ティース教授の著名な論文を収録。

ケイパビリティに注目し、企業はどのような基準で市場と取引を行い、ある組織構造を採用するのかを説明する。そして、取引コスト論とは異なる観点からより実り豊かな「企業と市場の境界」という問題を考察する。
もくじ情報：第１部　ケイパビリティとは何か（ダイナミック・ケイパビリティの解明；ケイパビリティ論とは何か；ティース理論の変遷）；第２部　組織とケイパビリティ（ケイパビリティ論と企業境界；取引コスト論とケイパビリティ論；イノベーションとケイパビリティ）；第３部　戦略とケイパビリティ（戦略論の系譜；企業進化と経営者の戦略的意思決定；ビジネス・グループの制度論的考察）

渡部　直樹(ワタナベ　ナオキ)
１９４９年神奈川県生まれ。１９７７年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。１９７５年慶應義塾大学商学部助手。現在、慶應義塾大学商学部教授。慶應義塾常任理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）