センスは生まれついたものではなく、あらゆる分野の知識を蓄積することで向上する。スキルよりもセンスを磨くことで成功をつかむ。

内容紹介：「くまモン」アートディレクションなどで話題の、日本を代表するデザイナー発「センスの教科書」。
センスは生まれついたものではなく、あらゆる分野の知識を蓄積することで向上することを説く。
顧客の嗜好が多様化する時代、スキルよりもセンスを磨くことで、仕事を成功させるノウハウを紹介する。

【目次】
Prologue センスは生まれついてのものではない

◆Part1 センスとは何かを定義する
・センスとは、数値化できない事象を最適化することである
・まず「普通を知ること」が必要である
・子どもは自由に「センス」を発揮している
・美術の授業が「センス」のハードルを高くしている

◆Part2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代
・センスのよし悪しが個人と企業の存続に関わる時代
・時代は「次の利休」を求めている
・技術がピークを迎えるとセンスの時代がやってくる
・新しいものが広がるには時間がかかる
・なぜ日本企業の製品にはセンスがないのか
・日本企業に必要なのはクリエイティブディレクター
・「経営者のセンス」が企業の底力になる
・クリエイティブディレクターは企業の医者である
・どんな職種にもセンスが必要不可欠になっている

◆Part3 「センス」とは 「知識」からはじまる
・すべての仕事において“知らない"は不利
・ひらめきを待たずに知識を蓄える
・イノベーションは、知識と知識の掛け合わせである
・センスとは、知識にもとづく予測である
・客観情報の集積がその人のセンスを決定する

◆Part4 「センス」で、仕事を最適化する
・「流行っている」=「センスがいい」ではない
・効率よく知識を増やす三つのコツ
・センスをもって選択・決断する
◆Part5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる
・センスアップはスキルアップにつながる
・企画書は、消費者に知識、物語、価値を知らせる手紙
・「好き」を深堀りしてセンスあるアウトプットをする
◆Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある
“センス”とは、特別な人に備わった才能ではない。それは、さまざまな知識を蓄積することにより「物事を最適化する能力」であり、誰もが等しく持っている。今、最も求められているスキルである“センス”を磨くために必要な手法を、話題のクリエイティブディレクターが説く！
もくじ情報：Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　センスは生まれついてのものではない；１　センスとは何かを定義する；２　「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代；３　「センス」とは「知識」からはじまる；４　「センス」で、仕事を最適化する；５　「センス」を磨き、仕事力を向上させる；Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　「センス」はすでに、あなたの中にある

水野　学(ミズノ　マナブ)
クリエイティブディレクター。ｇｏｏｄ　ｄｅｓｉｇｎ　ｃｏｍｐａｎｙ　代表取締役。慶應義塾大学特別招聘准教授。１９７２年東京都生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業後、１９９８年にｇｏｏｄ　ｄｅｓｉｇｎ　ｃｏｍｐａｎｙ設立。美しいだけでなく「本当に売れるデザイン」に重点を置き、ブランドづくりの根本からロゴ、商品企画、パッケージ、インテリアデザイン、コンサルティングまで、トータルにディレクションを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）