「社会課題の解決をミッションとする」という観点から「住まいと暮らしビジネス」を捉え直し、再構築。「住まいと暮らし」のビジネスモデルに圧倒的な見識を持つコンサルタントが、旧態依然の業界内で埋もれず生き残るための「５つのアプローチ」を提言！

人口の減少、空き家の増加、進む高齢化―。このビジネス市場を勝ち残るために、企業が打つべき手とは！？
もくじ情報：序章　住まいと暮らしマーケットの今；第１章　独自の進化を遂げるビジネスモデル；第２章　ストックマーケットの取り込み；第３章　「暮らしの価値」を提案する；第４章　顧客に選ばれるコミュニケーション；第５章　住まいをつくる「現場力」

山本　剛史(ヤマモト　ツヨシ)
タナベ経営住まいと暮らしビジネスコンサルティングチームリーダー。企業の潜在能力を引き出すことを得意とする経営コンサルタント。事業戦略を業種・業態ではなく事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定して事業モデル革新を行うことに定評がある。現場分散型の住宅・建築・物流事業や、多店舗展開型の小売・外食事業などで生産性を改善する実績を上げている。神戸大学大学院卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）