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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
大平 信孝(オオヒラ ノブタカ)
株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。第一線で活躍するリーダーのメンタルーチ。目標実現の専門家。中央大学卒業。長野県出身。会社員時代、自身が部下育成に悩んだ経験から、脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーションを開発。その卓越したアプローチによって、これまで1万人以上のリーダーの部下育成に関する悩みを解決してきたほか、オリンピック選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々の目標実現・行動革新サポートを実施。その功績が話題となり、各種メディアからの依頼が殺到している。全国各地で開催する研修セミナーは…( ) 大平 信孝(オオヒラ ノブタカ)
株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。第一線で活躍するリーダーのメンタルーチ。目標実現の専門家。中央大学卒業。長野県出身。会社員時代、自身が部下育成に悩んだ経験から、脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーションを開発。その卓越したアプローチによって、これまで1万人以上のリーダーの部下育成に関する悩みを解決してきたほか、オリンピック選手、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など各界で活躍する人々の目標実現・行動革新サポートを実施。その功績が話題となり、各種メディアからの依頼が殺到している。全国各地で開催する研修セミナーは常に満席。リーダー向けの企業研修やパーソナルコーチングは、現在3カ月待ちとなっている。また、部下育成のためのメソッド「行動イノベーション・トーク」を広めるべく、「行動イノベーションアカデミー」を運営。日本全国から集まるリーダーに、研修、講演、個人サポートを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:序章 なぜ、あなたの部下は動かないのか?(指示待ち部下は、動かないのではなく、動けない;「関わり方」を変えるだけで部下は自ら考え動き出す);第1章 部下との信頼関係を構築する(「ポジションパワー」で人を動かせる時代は終わった;部下との信頼関係を築く3つのポイント ほか);第2章 部下のモチベーションを劇的に上げる「行動イノベーション・トーク」(部下を動かすのは指示ではない。「感情」だ;モチベーションは本当に必要なのか? ほか);第3章 「行動イノ…(続く)
もくじ情報:序章 なぜ、あなたの部下は動かないのか?(指示待ち部下は、動かないのではなく、動けない;「関わり方」を変えるだけで部下は自ら考え動き出す);第1章 部下との信頼関係を構築する(「ポジションパワー」で人を動かせる時代は終わった;部下との信頼関係を築く3つのポイント ほか);第2章 部下のモチベーションを劇的に上げる「行動イノベーション・トーク」(部下を動かすのは指示ではない。「感情」だ;モチベーションは本当に必要なのか? ほか);第3章 「行動イノベーション・トーク」の効果を最大化するコミュニケーションメソッド(クローズド・クエスチョンと、オープン・クエスチョン;同意・共感・承認の違いを理解すれば、コミュニケーションはうまくいく ほか);第4章 部下のスキルアップを加速する「成長の5ステップ」(部下マネジメントの一般常識にサヨウナラ;部下のスキル不足を解消する「成長の5ステップ」とは? ほか)