自由競争と企業努力の賜物であったはずのアンブッシュ・マーケティング（便乗商法）は、いかにして悪質な「寄生商法」になってしまったのか？オリンピック委員会の主張する「使ってはいけない表現」には本当に法的根拠があるのか？２０２０年東京オリンピックが迫るいま、知財・商標保護に精通する著者が、オリンピック組織の身勝手な主張を精査。どこまでがセーフで、どこからがアウトなのか？線引がまったく不透明ゆえに「忖度」による自粛ムードに覆われるなか、豊富な事例を交えて確かな「答え」を提示する。マーケティング、広告宣伝、知的財産、そしてオリンピックにかかわるもの必読の書。
もくじ情報：第１章　便乗商法とは何か；第２章　なぜアンブッシュ・マーケティングを規制するのか；第３章　知的財産権でオリンピック資産は独占できるか；第４章　法を超えるアンブッシュ・マーケティング規制；第５章　アンブッシュ・マーケティング規制の最終手段；第６章　１９６４年から学ぶ、アンブッシュ・マーケティングとの向き合い方

友利　昴(トモリ　スバル)
著述家。慶應義塾大学環境情報学部卒業。１級知的財産管理技能士（コンテンツ／ブランド専門業務）。知的財産、ブランド論を中心に著述活動や講義を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）