「デス・バイ・アマゾン」という言葉がある。アマゾンの業務拡大によって、業績の悪化が見込まれる企業や業界のことだ。同じような現象がさまざまな業界で起きている。タクシー業界におけるウーバー、ホテル業界におけるエアビーアンドビーなどが有名なところだ。業界秩序や商習慣にとらわれることなく、斬新なビジネスモデルやテクノロジーを市場に持ち込み、驚くべきスピードで顧客を獲得している企業、すなわち「業界破壊企業」である。新しい「業界破壊企業」の中から、これから世界に轟くであろう二二のイノベーティブな企業をピックアップして徹底解説する。
もくじ情報：第１章　イノベーションが私たちの「業界」を破壊する；第２章　プラットフォームによる業界破壊企業；第３章　ビジネスモデルによる業界破壊企業；第４章　テクノロジーによる業界破壊企業；第５章　起業は、小さく始める、かしこく学ぶ；第６章　「ハッピーイノベーション」で不穏な時代を乗り越える

斉藤　徹(サイトウ　トオル)
株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役。１９６１年、神奈川県生まれ。慶應義塾大学理工学部を経て、’８５年、日本ＩＢＭ株式会社入社。’９１年、株式会社フレックスファームを創業。２００５年、株式会社ループス・コミュニケーションズを創業。学習院大学経済学部特別客員教授を経て、’２０年、ビジネス・ブレークスルー大学教授に就任。専門分野はイノベーションと組織論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）