イノベーション創出に寄与する大学発ベンチャーをいかに生み出すか。国立大学、公立大学、私立大学の中から興味深い取り組みを実施し、高い成果を上げている１０大学を考察したケース分析。
もくじ情報：序章　日米の大学発ベンチャー創出と産学連携；第１章　東京大学・ベンチャーが生まれる好循環が回りはじめたエコシステム―研究・教育成果の事業化を目指すベンチャー企業への持続的支援；第２章　京都大学・産学連携のバリューチェーンによるイノベーション創出―新たな産官学連携の仕組み「京大モデル」の創設；第３章　大阪大学・拠点集約による産学・社学・渉外活動融合の試み―大阪大学ベンチャーキャピタル株式会社（ＯＵＶＣ）と大学共創機構；第４章　東北大学・モノづくり系研究の企業を重視した大学発ベンチャー支援―民間が採用できない社会貢献型のベンチャー投資戦略；第５章　名古屋大学・東海広域５大学連携によるイノベーション創出支援―Ｔｏｎｇａｌｉ（東海発起業家育成プログラム）プロジェクトの取り組み；第６章　九州大学・全国的なロールモデルになるアントレプレナーシップ教育―学部横断専門教育組織と部活動を通じた起業マインド育成；第７章　神戸大学・科学技術のシード・アクセラレーション―株式会社科学技術アントレプレナーシップの取り組み；第８章　徳島大学・地方国立大学の少ないリソースのもとでの選択と集中―徳島大学産業院の挑戦；第９章　会津大学・コンピューター理工学専門の特色を生かしたベンチャー事業育成―地域を実証フィールドにできることの地方大学の強み；第１０章　慶應義塾大学・起業家精神養成を重視した起業支援―文理融合型のキャンパスから柔軟に生まれる起業家とベンチャー企業；終章　神戸大学と徳島大学の技術移転パフォーマンス―技術移転機関（ＴＬＯ）の組織運営が与える影響

忽那　憲治(クツナ　ケンジ)
神戸大学大学院経営学研究科教授、科学技術イノベーション研究科教授（兼務）、バリュースクール価値設計部門長（兼務）。１９６４年愛媛県生まれ。１９９４年、大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程修了。博士（商学）。大阪市立大学経済研究所助教授、神戸大学大学院経営学研究科助教授を経て、２００５年より経営学研究科教授。専門は、アントレプレナーファイナンス、アントレプレナーシップ、イノベーション。株式会社科学技術アントレプレナーシップの取締役（共同創業者）、株式会社イノベーション・アクセルの取締役（共同創業者）を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）