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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
柴田 彰(シバタ アキラ)
コーン・フェリー組織・人事コンサルティング部門責任者シニアクライアントパートナー。慶應義塾大学文学部卒。PwCコンサルティング(現IBM)、フライシュマン・ヒラードを経て現職 柴田 彰(シバタ アキラ)
コーン・フェリー組織・人事コンサルティング部門責任者シニアクライアントパートナー。慶應義塾大学文学部卒。PwCコンサルティング(現IBM)、フライシュマン・ヒラードを経て現職 |
日本企業が導入検討をはじめる背景から「等級」「報酬」「評価」を考える視点、導入コミュニケーション、運用体制とそのプロセス、導入企業事例、今後の課題を専門家が詳説する実践ガイド。人事部長必読の書!!
もくじ情報:第1章 なぜジョブ型人事制度が求められるのか;第2章 ジョブ型制度の普及拡大の実態;第3章 日本の労働慣行とのギャップ;第4章 ジョブ型制度における等級制度;第5章 ジョブ型制度における評価制度;第6章 ジョブ型制度における報酬制度;第7章 導入コミュニ…(続く)
日本企業が導入検討をはじめる背景から「等級」「報酬」「評価」を考える視点、導入コミュニケーション、運用体制とそのプロセス、導入企業事例、今後の課題を専門家が詳説する実践ガイド。人事部長必読の書!!
もくじ情報:第1章 なぜジョブ型人事制度が求められるのか;第2章 ジョブ型制度の普及拡大の実態;第3章 日本の労働慣行とのギャップ;第4章 ジョブ型制度における等級制度;第5章 ジョブ型制度における評価制度;第6章 ジョブ型制度における報酬制度;第7章 導入コミュニケーション;第8章 ジョブ型制度における運用体制・プロセス;第9章 ジョブ型制度の導入事例;第10章 ジョブ型制度の導入における課題