内容紹介：変化と挑戦の時代の課長に必要な６つの力を解説課長とは、上位管理職と部下の中間に立ち、指揮をされ指揮をする中間管理職です。それゆえに会社組織になくてはならないポジションであり、難しさもやりがいも格段に大きくなります。また、コロナ禍を経て、さらにＤＸやリモート化などの変化が加速した時代を「ニューノーマル時代」と呼んでいます。この変化と挑戦の時代に、課長はどのように上位管理職と関係を築き、部下を導くべきなのでしょうか。本書では、これからの時代に求められる課長の力や課長として、自分らしく働く方法などを解説します。
ＮＴＴ、ドコモ、日立金属、ＳＯＭＰＯのマネジメント教育教材として採用！リモート×デジタル時代の課長の心得！
もくじ情報：第１章　ニューノーマル時代の課長とは何か；第２章　課長のマネジメント力；第３章　課長のリーダーシップ力＆イノベーション力；第４章　課長のグローバル力＆ダイバーシティ力；第５章　課長のフォロワーシップ力；第６章　課長のリモートマネジメント力；第７章　課長のセルフマネジメント力

安部　哲也(アベ　テツヤ)
ＥＱパートナーズ株式会社代表取締役社長。立教大学大学院ビジネススクール（ＭＢＡ）客員教授。聖心女子大学国際交流学科非常勤講師。福岡県生まれ。修猷館高校卒業。中央大学法学部卒業。ＢＯＮＤ大学大学院経営管理学修士課程（ＭＢＡ）修了。パナソニック国内・海外部門にて、ＳＥ、営業、マーケティング、企画、海外（香港）駐在など、リーダーシップ、マネジメントを経験。２００２年、企業向け人財開発・コンサルティング会社ＥＱパートナーズ（株）を設立。社長として同社を経営し、チーフコンサルタント・講師として、ＮＴＴ、ドコモ、パナソニック、東芝、キオクシア、ＮＥＣ、ＳＯＭＰＯジャパンなど経営者向け・次世代リーダー研修、女性リーダー研修、部課長・主任向けマネジメント研修などを多数実施。２００５年より立教大学大学院ビジネススクールにて、リーダーシップ論、起業家理論、交渉理論、修士論文指導など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）