内容紹介：部下の自己肯定感を高め、自発的なアクションによる成長を促す！ポジティブフィードバックとは、今までの発言や行動の中の良い点を取り上げ、自信や自分の将来に対する希望が持てるような明るく前向きな表現を用いて、評価者（上司や先輩）が被評価者（部下や後輩）に評価を伝えることです。本書は、国際舞台で活躍する著者が、世界のリーダーが実践する“やる気を爆増させるＦＢのノウハウ”の紹介します。
アメリカ、ヨーロッパ、アジア等、様々な地域、業種・規模のビジネスリーダーと共に働き、リーダーとして部下を導いてきたからこそ気づいた１人ひとりの能力を引き出し、チーム、組織、部下を成長させるリーダーの最強スキル「ポジティブフィードバック」の考え方＆具体的なやり方まで。
もくじ情報：１　ポジティブフィードバックが自ら動く「できる」部下を育てる；２　ポジティブフィードバックの基軸となる４つの「承認」；３　部下のやる気を３倍上げる５つのポイント；４　部下に伝わるポジティブフィードバック　７つのコツ；５　組織・チームが強くなる３６０度フィードバック；巻末付録　ポジティブフィードバックをするために知っておきたいこと１０

ヴィランティ牧野　祝子(ヴィランティマキノ　ノリコ)
東京生まれ。ミラノ在住。コロンビア大学、ＩＮＳＥＡＤ（インシアード・欧州経営大学院）ＭＢＡ卒業後、国内外１０か国で、外資系の戦略コンサルタント、多国籍企業のマーケティング、新規事業の立ち上げ等、様々なキャリアを積む。結婚後もプロジェクトリーダーを務めるなど、精力的に働いていたが、障がいのある子どもが生まれたのを機に、自力だけではどうにもならないことがあると知り、働き方、あり方を見直す。様々な文化、考え方、事情を持つメンバーが一緒に仕事をして結果を出すには、個々の良さを引き出し、最大限活用できる環境をつくることが必要だと考え、ポジティブフィードバックを実践し始める。現在は、独立し、国際エグゼクティブコーチ、企業研修講師、コンサルタントとして活動。ポジティブフィードバックを活用したコーチングが好評を博し、法人、個人問わず、グループ面談やセミナーなどを通じて年間約２０００セッションを行っている。最近は、企業から依頼を受け、経営者、リーダー等にポジティブフィードバックをはじめとするビジネススキルを伝授している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）