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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
大豆生田 啓友(オオマメウダ ヒロトモ)
玉川大学教育学部乳幼児発達学科教授。専門は、保育学、乳幼児教育学、子育て支援。厚生労働省「保育所等における保育の質の確保・向上に関する検討会」座長代理。著書多数。講演会やNHK Eテレ「すくすく子育て」のコメンテーターとしても活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 大豆生田 啓友(オオマメウダ ヒロトモ)
玉川大学教育学部乳幼児発達学科教授。専門は、保育学、乳幼児教育学、子育て支援。厚生労働省「保育所等における保育の質の確保・向上に関する検討会」座長代理。著書多数。講演会やNHK Eテレ「すくすく子育て」のコメンテーターとしても活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 保育の質向上時代の保育とマネジメント(先行きが見えない時代だからこそリーダーが大切にしたい組織づくりの視点;語り合う保育を生み出す組織改革のためのリスペクト型マネジメントの提案);第2章 課題の発見とアプローチ(外部研修の活用で、みんなが自分らしく挑戦できる職場に;行事の見直しをきっかけに語り合う組織へと成長 ほか);第3章 様々なアプローチの具体例(語り合う風土・ミッションの共有;職員一人ひとりの良さ・個性の尊重 ほか);第…(続く)
もくじ情報:第1章 保育の質向上時代の保育とマネジメント(先行きが見えない時代だからこそリーダーが大切にしたい組織づくりの視点;語り合う保育を生み出す組織改革のためのリスペクト型マネジメントの提案);第2章 課題の発見とアプローチ(外部研修の活用で、みんなが自分らしく挑戦できる職場に;行事の見直しをきっかけに語り合う組織へと成長 ほか);第3章 様々なアプローチの具体例(語り合う風土・ミッションの共有;職員一人ひとりの良さ・個性の尊重 ほか);第4章 語り合いの組織へのヒント(園のみんなで進める組織改革のための具体的な方法;リスペクト型マネジメント ヒント集)