内容紹介：数年前から世界のトレンドは第４次産業革命だといわれています。しかし、日本企業を取り巻くビジネス環境は厳しさを増しており、その中で、コンサルティングが改めて求められる状況です。　コンサルティングに関する書籍は多数あるものの、「変化の時代にクライアントをいかに変革するか」というクライアントが最も期待する内容をテーマとしている書籍は少ないため、本書では、変化の時代にクライアントに求められる経営コンサルティングの勘所を押さえられるように、最新のスキルと技・知識を伝授します。前半でこれからの時代にあわせた新規事業開発や組織変革といった経営者が最も重要視している「変革型」のコンサルタントになるために必要なスキルや思考法について説明し、後半でクライアントの状況に応じて、「変革型」コンサルタントになるための実践的なスキルを事例に基づいて紹介します。抽象論で終わらず、クライアントの懐に入り込み、課題を解決するための具体的なメソッドを学ぶことができる一冊です。
これまでのビジネスのあり方やビジネス領域、組織全体を変革したいというニーズが増加していますが、企業が自社でできることばかりではありません。そこで、外部のコンサルタントにコンサルティングの依頼をするケースが増加してきています。では、どんなことが求められているのか。本書は、そのためのノウハウや考え方を丁寧にお伝えし、実際のコンサルティングに役立つレベルまで解説していきます。
もくじ情報：第１部　これからのコンサルタントの基礎（変革型経営コンサルタントになろう；変革型経営コンサルタントの３つの武器；変革のためのフレームワーク；成功するコンサルタントのための業務管理法）；第２部　ケースで学ぶコンサルタントの必須スキル（営業改革プロジェクト推進法；業務改革プロジェクト推進法；新規事業開発プロジェクト推進法；組織変革プロジェクト推進法）

森　泰一郎(モリ　タイイチロウ)
経営コンサルタント。株式会社森経営コンサルティング代表取締役。株式会社ａｓｋ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ代表取締役。ニフティライフスタイル株式会社社外取締役。１９８８年生まれ。東京大学大学院経済学研究科経営専攻卒業（指導教授・藤本隆宏）。経営戦略を研究。経営コンサルティングファームを経て、ＩＴ企業の経営企画マネージャーとして実際に業界・ＤＸ変革をリード。その後上場ＩＴ企業の取締役ＣＯＯ／ＣＳＯを歴任。成長企業から大手企業向けの経営コンサルティング、新規事業開発、Ｍ＆Ａ戦略を手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）