激化する競争の中で、いかにして中小企業は生き残るのか。有利なポジショニング、模倣困難な資源と能力、資源を収益につなげる営業力、海外事業拠点の活用、社員の成長、経営環境の変化を先回りする動態的視点の植え付けなど。中京経済圏モノづくり中小企業の事例研究から、中小企業の生き残りに欠かせない戦略的な視点、思考そして行動を解明する。
もくじ情報：序章　本書の意義と狙い；第１章　生産技術革新と組織能力―伊藤製作所；第２章　事業の国際化―明和製作所；第３章　技術変化への対応力―名古屋精密金型；第４章　営業力と適応力―半谷製作所；第５章　事業の多角化―ナガラ；第６章　モノづくり中小企業の生存・成長戦略とは何か

村山　貴俊(ムラヤマ　タカトシ)
東北学院大学経営学部教授。１９７０年三重県四日市市で生まれる。１９９２年四日市大学経営学部卒業。１９９４年東北大学大学院経済学研究科博士課程前期２年の課程修了（修士：経済学）。１９９６年東北大学大学院経済学研究科博士課程後期３年の課程退学。１９９６年東北学院大学助手。その後、同講師、同助教授を経て２００８年から現職。２００２～２００３年カナダ・サスカチュワン大学商学部で客員研究員。２００３年東北大学より博士（経営学）授与。専門分野：国際経営論、中小企業論、経営戦略論、経営組織論、観光経営論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）