本書は、日本企業の新規事業創造の歴史を「スピンオフ（分離・独立）型企業家」たちを軸にたどる。ＴＯＴＯ、日本ガイシ、日立製作所、ブリヂストン、トヨタ自動車、富士フイルム、積水ハウス、セブン‐イレブン・ジャパン、ソニー・コンピュータエンタテインメント等、日本を代表するこれらの企業は親会社からいかにしてスピンオフし、成長を果たしたのか。代表的な企業家を、彼らを取り巻く人・モノ・時代背景とともに活写し、現代へとつながる源流を明らかにする。
もくじ情報：序章　スピンオフ型企業家への注目；第１章　スピンオフ型企業の存在感（一）―平成二年鉱工業一〇〇社を対象として；第２章　スピンオフ型企業の存在感（二）―一世紀にわたる産業構造の変遷に見る；第３章　「スピンオフの先べん」―森村・大倉グループ・大倉和親；第４章　鉱業から電気機器へ―日立製作所・小平浪平；第５章　繊維（足袋）から化学（タイヤ）へ―ブリヂストン・石橋正二郎；第６章　繊維（紡織・繊維機械）から自動車へ―トヨタ自動車・豊田利三郎；第７章　化学（セルロイド）から新たな化学（フィルム）へ―富士フイルム・春木栄；第８章　化学（電気化学）から住宅三社へ―積水ハウス・田鍋健；第９章　小売業（ＧＭＳ）から業態転換・小売業（ＣＶＳ）へ―セブン‐イレブン・ジャパン・鈴木敏文；第１０章　ハード（モノ）からソフト（コト）へ―ソニー・コンピュータエンタテインメント・久夛良木健

吉村　典久(ヨシムラ　ノリヒサ)
１９６８年生まれ。１９９３年、神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。博士（経営学）（神戸大学）。和歌山大学教授、大阪市立大学（現大阪公立大学）教授を経て現在、関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授、和歌山大学名誉教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）