他社に負けない製品を作りたいが、開発力を最大化する方法が見つからなかった。個別最適の設計を組み合わせた結果、機能不全や性能未達が発生した。場当たり的なすり合わせの結果、設計変更が多発し、製品の発売日程が遅延した。顧客ニーズが的確に反映できず、製品を市場に出すと反応が芳しくなかった。現場の悩みに応える処方箋！
もくじ情報：１　はじめに―なぜ今、システムズエンジニアリングなのか；２　コンセプトメイク―市場で勝負できるコンセプトを作ろう；３　ＶｏＣ／ＶｏＥ収集―ステークホルダの声を集めよう；４　ステークホルダ要求定義―ステークホルダの声を要求にしよう；５　システム要求定義―システム要求はどうやって作るの？；６　システム論理アーキテクチャ定義―システムの内部機能を洗練しよう；７　システム物理アーキテクチャ定義―ビジネス直結！システムをプロダクトに分割しよう；８　プロダクト要求定義―みんなが同じプロダクトを想定できる要求を書こう；９　プロダクトアーキテクチャ定義―技術分野の開発責務を確定しよう；１０　推進時の留意点―エンジニアリングをうまく進めよう

後町　智子(ゴチョウ　トモコ)
１９９１年ファナック株式会社入社。ＮＣ制御・ロボコントローラの開発に従事。２００３年オリンパス株式会社入社。非破壊検査装置、産業用プリンタ、医療ロボティクス、内視鏡システム開発に従事。システムズエンジニアリング、モデルベース開発を上記開発に適用し実績を積む。「ものづくりをもっとステキに。」を合言葉に製品開発を支援するＧｏｃｈｉｂｉＣｒｅａｔｉｖｅＤｅｓｉｇｎ代表。現職：オリンパスメディカルシステムズ（株）システムズエンジニアリング本部シニアエキスパート（原籍：オリンパス株式会社）