「人を活かすマネジメント」はカルチャー改革から始まる。５０年以上・４万社超のコンサルティングからたどりついた実践知。血を通わせてこそ効果が出る。
もくじ情報：第１章　完全リモートワークでわかった「オンラインの弊害」～コロナ禍で失った「カルチャー」；第２章　ＯＳ改善には「カルチャー改革」が不可欠；第３章　カルチャーの定着は“直接の働きかけ”から；第４章　ベタなアナログ施策が人の「気持ち」をつなぐ；第５章　社員１００人からの人的資本経営～中小企業→中堅企業→株式公開企業レベルで何をすべきか；第６章　「会社のリアル」を計測し、数字で把握する；第７章　究極のアナログ戦略であり投資　「オフィス」の拡大移…（続く）