|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
鍜治川 修(カジカワ オサム)
ERP/BIコンサルタントとして、27年の経験を持つ。大手コンサルティングファーム、BIベンダーを経て、2012年にグランバレイに入社。大手企業向けにBI/DWH導入の構想策定や要件定義の支援を実施するとともに、データ活用を指南する「BI戦略教導」の一環として、各種導入方法論の策定やその普及活動に力を注いでいる 鍜治川 修(カジカワ オサム)
ERP/BIコンサルタントとして、27年の経験を持つ。大手コンサルティングファーム、BIベンダーを経て、2012年にグランバレイに入社。大手企業向けにBI/DWH導入の構想策定や要件定義の支援を実施するとともに、データ活用を指南する「BI戦略教導」の一環として、各種導入方法論の策定やその普及活動に力を注いでいる |
もくじ情報:第1章 「DX開発方法論」とは何か(なぜ経営者が、開発方法論を押さえておくべきなのか;ウォーターフォール型 ほか);第2章 DXの要件定義(「要件定義」の基礎知識;要件定義の要「業務ヒアリング」 ほか);第3章 ERP最適化方法論(「ERPの崖」からのブレークスルー;「Fit&Gap」から「Fit to Standard」へ);第4章 AI動向最前線(ビジネスにおける生成AIのインパクト;業務システムにおける生成AI導入事例 ほか)
もくじ情報:第1章 「DX開発方法論」とは何か(なぜ経営者が、開発方法論を押さえておくべきなのか;ウォーターフォール型 ほか);第2章 DXの要件定義(「要件定義」の基礎知識;要件定義の要「業務ヒアリング」 ほか);第3章 ERP最適化方法論(「ERPの崖」からのブレークスルー;「Fit&Gap」から「Fit to Standard」へ);第4章 AI動向最前線(ビジネスにおける生成AIのインパクト;業務システムにおける生成AI導入事例 ほか)