管理職を“罰ゲーム”から“誇れる仕事”に！会社が変わるのを待っていても目先の状況は変わりません。まずは上司自身ができる範囲で動き始めましょう。「働きがい改革」は現場の第一線で活躍する上司から始まるのです。さあ、上司の本領と働きがいを取り戻しましょう。５００社以上で実証された、上司の自信を手に入れるノウハウ大公開！
もくじ情報：はじめに　部下も上司自身も幸せにするのは「働きがい改革」；第１章　働く人々を幸せにするのは「働きやすさ」よりも「働きがい」；第２章　個人のキャリア意識を活かす人事が働きがいを高める；第３章　若手育成の鍵は「働きがい」と「市場価値」アップ；第４章　脱・ぬるま湯職場―多様な働きがいにあふれる職場づくり；第５章　ミドル・シニアの働きがいを組織の希望につなげる；第６章　上司自身の働きがいが「働きがい改革」の原動力になる；おわりに　上司らしい社会的インパクトのある仕事を創り出し、次世代にその働きがいを伝えていこう

前川　孝雄(マエカワ　タカオ)
株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ代表取締役。株式会社働きがい創造研究所会長。青山学院大学兼任講師。１９６６年、兵庫県明石市生まれ。大阪公立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。「上司力」提唱の第一人者。株式会社リクルートで『リクナビ』『ケイコとマナブ』『就職ジャーナル』などの編集長を経て、２００８年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ創業。「日本の上司を元気にする」をビジョンに掲げて、研修事業と出版事業を営む。３０年以上一貫して、働く現場から見た上司や経営のあり方を探求している。２０１７年に株式会社働きがい創造研究所設立。２０１１年から青山学院大学兼任講師。一般社団法人企業研究会サポーター、一般社団法人ウーマンエンパワー協会理事等も兼職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）