部下が自発的に動き、高付加価値を生み出すチームとは？キーエンスで学んだマネジメントの本質。指示しない。鼓舞しない。だから、高収益。無理ゲー管理職の生存戦略。
もくじ情報：序章　ここから始まる「無言」の構築；第１章　準備編　信頼と合意を築くマインドセット；第２章　問題解決編　目標達成を阻む壁を取り除く；第３章　仕組み化編　成功をくり返す、失敗をくり返さない；第４章　付加価値編　仕組みから付加価値を生み出す；終章　リーダー不要の組織へ

田尻　望(タジリ　ノゾム)
株式会社カクシン代表取締役社長ＣＥＯ。京都府京都市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報工学、プログラミング言語、統計学を学ぶ。２００８年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、技術支援、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年３０社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた経験が、「最小の人の命の時間と資本で、最大の付加価値を生み出す」という経営哲学、世界初のイノベーションを生む商品企画、ニーズの裏のニーズまでを突き詰めるコンサルティングセールス、構造に特化した高収益化コンサルティングの基礎となっている。その後、企業向け研修会社の立ち上げに参画し、独立。社会変化に適応した企業の中長期発展を仕組みを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）