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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
前田 政登己(マエダ マサトミ)
1965年、兵庫県姫路市生まれ。1993年、リフォーム専業の「マエダハウジング」を創業。1995年、広島県安芸郡府中町で法人化。現在は「マエダハウジングプラス」「マエダハウジング不動産」「ザメディアジョン」「エコミル」などを抱えるホールディングス体制を敷き、グループ全体で10社、従業員200人、売上50億円超の規模を誇る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 前田 政登己(マエダ マサトミ)
1965年、兵庫県姫路市生まれ。1993年、リフォーム専業の「マエダハウジング」を創業。1995年、広島県安芸郡府中町で法人化。現在は「マエダハウジングプラス」「マエダハウジング不動産」「ザメディアジョン」「エコミル」などを抱えるホールディングス体制を敷き、グループ全体で10社、従業員200人、売上50億円超の規模を誇る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 独立を決意、運命を受け入れる マエダハウジング創業期 1993‐2003;第2章 危機を機会に変える マエダハウジング黎明期 2004‐2008;第3章 経営理念の浸透と人財育成 マエダハウジング成長期 2009‐2014;第4章 強くていい会社を作る マエダハウジング成熟期 2015‐2019;第5章 ビジョン実現に向けてM&A加速 マエダハウジング第2成長期 2020‐現在;特別対談 なぜ働きながらでも本を読んだ方がいいのか?文芸…(続く)
もくじ情報:第1章 独立を決意、運命を受け入れる マエダハウジング創業期 1993‐2003;第2章 危機を機会に変える マエダハウジング黎明期 2004‐2008;第3章 経営理念の浸透と人財育成 マエダハウジング成長期 2009‐2014;第4章 強くていい会社を作る マエダハウジング成熟期 2015‐2019;第5章 ビジョン実現に向けてM&A加速 マエダハウジング第2成長期 2020‐現在;特別対談 なぜ働きながらでも本を読んだ方がいいのか?文芸評論家・三宅香帆×マエダハウジンググループ代表・前田政登己