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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
池 俊明(イケ トシアキ)
1951年、宮崎県延岡市に生まれる。芝浦工業大学卒業後、1975年、岩谷産業株式会社に入社。鉄鋼関連の営業を担当する。起業の夢を持ち、青山学院大学二部に入学。経営学を学び、1980年卒業。中国への出向を経て、帰国後、社内の新規事業企画提案に参加。それを機に介護事業の将来性の高さに着目する。起業の夢を果たすべく、1999年9月に岩谷産業を退社、2000年1月に48歳で株式会社レイクス・トゥエンティワン(2012年に「レイクス21」に改称)を千葉県大網白里町(現大網白里市)に設立。創業から25年間赤字を出すことなく、2023年に同社代表取締役社長を退任(本データはこの書…( ) 池 俊明(イケ トシアキ)
1951年、宮崎県延岡市に生まれる。芝浦工業大学卒業後、1975年、岩谷産業株式会社に入社。鉄鋼関連の営業を担当する。起業の夢を持ち、青山学院大学二部に入学。経営学を学び、1980年卒業。中国への出向を経て、帰国後、社内の新規事業企画提案に参加。それを機に介護事業の将来性の高さに着目する。起業の夢を果たすべく、1999年9月に岩谷産業を退社、2000年1月に48歳で株式会社レイクス・トゥエンティワン(2012年に「レイクス21」に改称)を千葉県大網白里町(現大網白里市)に設立。創業から25年間赤字を出すことなく、2023年に同社代表取締役社長を退任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 年金崩壊、AI失業、時間的拘束…「一生サラリーマン」でいいのか―?;第2章 経営学の猛勉強、「勝てる」フィールドの探索、成功者の徹底研究…会社に勤めながら超入念に起業準備;第3章 スタートアップでこけないために 「事業の収入内でしか支出しない」を徹底;第4章 ヒト・モノ・カネ…あらゆるリスクを事前に排除 超リスクヘッジ思考で安定経営を継続;第5章 会社を大きくするには時に挑戦も必要 超慎重にタイミングを読み事業拡大に臨む;第…(続く)
もくじ情報:第1章 年金崩壊、AI失業、時間的拘束…「一生サラリーマン」でいいのか―?;第2章 経営学の猛勉強、「勝てる」フィールドの探索、成功者の徹底研究…会社に勤めながら超入念に起業準備;第3章 スタートアップでこけないために 「事業の収入内でしか支出しない」を徹底;第4章 ヒト・モノ・カネ…あらゆるリスクを事前に排除 超リスクヘッジ思考で安定経営を継続;第5章 会社を大きくするには時に挑戦も必要 超慎重にタイミングを読み事業拡大に臨む;第6章 地道でも必ず成功する経営者になるために