内容紹介：「データはあるのに、どう活かせばいいかわからない…」「現場のカイゼンが、いつも頓挫してしまう…」その悩み、データ活用の基本『ＱＣ七つ道具』で解決できます！本書は、不良、故障、クレームといった現場の「敵」を退治するための最強の武器「ＱＣ七つ道具」の使い方を、知識ゼロの初心者でも最短でマスターできるよう、徹底的に「わかりやすさ」にこだわった実践的な入門書です。■□■　本書の３つの特長　■□■１．見開き完結＆オールカラー図解１つのテーマが見開きで完結。知りたいことだけパッと読めて、隙間時間の学習にも最適です。豊富な図解で、難しい手法も直感的に理解できます。２．これ１冊でＯＫ！基本から実践までを完全網羅ＱＣ七つ道具それぞれの使い方だけでなく、問題解決のフレームワーク「ＱＣストーリー」も紹介。実践的な問題解決のコツがつかめます。３．教えるプロが執筆！著者は数多くの企業のカイゼン指導実績を持つ、ｅラーニング「カイゼンベース」の代表取締役。初心者がどこでつまずき、何を疑問に思うかを熟知しているからこそ、どこよりも丁寧で、現場で本当に役立つ解説が実現しました。■こんな方におすすめです！・品質管理や製造部門の若手、リーダーの方・データに基づいた問題解決スキルを身につけたい方・ＱＣサークル活動をより効果的に進めたい方・経験や勘だけでなく、事実で語れるようになりたい方
８００社の事例から導き出した最強の改善メソッドを徹底解説。
もくじ情報：第１章　数値データを「見える化」するＱＣ七つ道具；第２章　「パレート図」で重要な問題を特定する；第３章　「特性要因図」で要因を洗い出す；第４章　「グラフ」で状態を的確に捉える；第５章　「ヒストグラム」でバラツキを可視化する；第６章　「散布図」で相関をつかむ；第７章　「チェックシート」でデータを収集・整理する；第８章　「管理図」で“見える化”する；第９章　ＱＣストーリーによる小集団活動の進め方

藤澤　俊明(フジサワ　トシアキ)
カイゼンベース株式会社　代表取締役。東京理科大学大学院を修了後、トヨタ自動車株式会社に入社。新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式（ＴＰＳ）の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外１００社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。製造業をはじめとした国内外の企業に対して、カイゼンと教育の普及により組織の持続的成長を支えることを使命としている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）