コーチングによって部下の能力を最大限に引き出し、医療現場を変容させるポイントを徹底解説！１人でも部下や後輩がいたら参考にできる！医療経営者・マネジメント層必読！激しい変化の時代を迎える医療現場で必要な「自ら考えて行動する・協働する・連携する」部下を育てる考え方や実践例がこの１冊に。
もくじ情報：第１章　いま、医療経営に何が起きているのか；第２章　医療経営でコーチングを活用するリーダー；第３章　コーチングの組織導入で経営にプラスのインパクトをもたらす；第４章　新時代に活用できるコーチング；第５章　医療現場の変容を促す人材開発の具体的なアプローチ；第６章　医療現場の変容を持続するための大事なアプローチ

大塚　志保(オオツカ　シホ)
（株）コーチ・エィ　執行役員。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（ＰＣＣ）。一般財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。ソニー（株）にてＩＲ業務に従事。その後、店舗ビジネスのコンサルティング会社に勤務。フランチャイズ事業部でフランチャイジーの経営指導を行う。大手英会話スクールの事業再建に携わり、エリアマネジャーとして事業再建の道筋を立てることに貢献する。２０１２年コーチ・エィに入社。２０２０年より医療チームのマネージャーを務め、２０２３年４月より現職。医療業界向けコーチング事業の拡大に責任を持つ。２０１７年より、東北大学大学院医工学研究科医工コーチング概論の講師を担当。日本の未来を担う若者の教育にも携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）