ジョブ型人事制度／ジョブ型雇用に関する法的な留意点を解説。全６４のＱ＆Ａで、実務に役立つポイントが分かる！第１～３章では、「ジョブ型人事制度」の導入企業が知っておきたい点を解説。制度の設計→導入→運用の流れで、各ステップで問題となるポイントを押さえる。第４章では、雇用制度自体を「ジョブ型」にする場合の留意点を紹介。職務限定社員の配転や解雇など、判断に迷うケースを取り上げる。Ｑ＆Ａは「基本」と「発展」の２段階に分類。自社の課題や困りごとに応じて、気になるＱ＆Ａから読み進められる。
もくじ情報：第１章　「ジョブ型人事制度」設計上の留意点（対象者；職務評価・ジョブディスクリプション　ほか）；第２章　「ジョブ型人事制度」導入・移行時の留意点（労働条件の変更・就業規則の改定；制度移行時の格付け・処遇　ほか）；第３章　「ジョブ型人事制度」運用上の留意点（採用；試用期間ほか　ほか）；第４章　雇用制度自体を「ジョブ型」にする場合の留意点（ジョブ型雇用では、職務を変更する配転を命じることはできないのか；職務を限定して採用したものの、その職務が消失した場合は解雇してもよいか　ほか）

村木　高志(ムラキ　タカシ)
弁護士（早川・村木経営法律事務所パートナー）。早稲田大学法学部卒業。２００５年弁護士登録（東京弁護士会）、ロア・ユナイテッド法律事務所入所。同事務所パートナーを経て、２０２１年１月から現職