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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
岡本 佳大(オカモト ケイタ)
1989年生まれ、広島県出身。広島観音高校サッカー部時代にインターハイ日本一を経験。広島修道大学法学部を卒業後、凸版印刷株式会社(現・TOPPAN株式会社)に入社。2015年より広島市内で少年サッカークラブの運営を開始し、2019年にはJリーグ参入を目指す福山SCCの代表兼GMに就任。2020年、クラブ名を「福山シティFC」に改称し、サッカークラブをプラットフォームとした“360度型”地域ビジネスを展開している。現在は、福山シティFC代表のほか、運営会社である剛毅ホールディングス株式会社の代表取締役、グループ会社・株式会社スイッチの取締役、広島県府中市スポーツ政…() 岡本 佳大(オカモト ケイタ)
1989年生まれ、広島県出身。広島観音高校サッカー部時代にインターハイ日本一を経験。広島修道大学法学部を卒業後、凸版印刷株式会社(現・TOPPAN株式会社)に入社。2015年より広島市内で少年サッカークラブの運営を開始し、2019年にはJリーグ参入を目指す福山SCCの代表兼GMに就任。2020年、クラブ名を「福山シティFC」に改称し、サッカークラブをプラットフォームとした“360度型”地域ビジネスを展開している。現在は、福山シティFC代表のほか、運営会社である剛毅ホールディングス株式会社の代表取締役、グループ会社・株式会社スイッチの取締役、広島県府中市スポーツ政策アドバイザーも務める。座右の銘は「夢を持ち、夢を叶え、夢になる」(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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スポーツビジネス×まちづくり。地域活性化の最先端アプローチ。“J5”相当クラブの革新的戦略。スポーツクラブ経営/スポーツによる地域課題解決/民間投資による施設整備/スポーツマネジメント/サッカークラブを軸にした新規事業開発。
もくじ情報:第1章 挑戦の始まり―なぜ福山だったのか?;第2章 本当にスポーツビジネスは稼げないのか?―日本のスポーツ産業構造と、限界の先にある“スポーツビジネス進化論”;第3章 地域共創型“福山モデル”の設計図―サッカークラブを起点とした“地域共創ビジネス”のつくり方;第4章 クラブ経営の“稼ぐ力”を鍛える―スポンサー依存からの脱却と、令和のキャッシュポイント戦略;第5章 シン・クラブ組織論―想いを束ね、未来を動かす“NEW組織マネジメント”の実践;第6章 “NEXT STAGE”へのキックオフ―スタジアム構想・グローバル戦略が拓く、スポーツビジネスの未来地図